ΠΟΙΟΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ?

[andreas]

Σειρά σας, αγαπητέ Ανδρέα. Αναπτύξτε τις απόψεις σας για την ένταξη ιστορικών ονομάτων σε γκρουπ...

Φίλε Κωστή εάν μπορείς εξήγησε μου σε παρακαλώ τι εννοείς διότι δεν καταλαβαίνω ...και μου φάινεται ότι δεν έχω να πω κάτι σε αυτό που ζητάς

[andreas]

Δεν μπορώ να καταλάβω κάποια πράγματα.
Σκοπός μιας εταιρείας δεν είναι το κέρδος; Χωρίς κέρδος επιζεί; Είναι το κέρδος μεμπτό; Πως θα πληρωθούν οι υπάλληλοι, οι προμηθευτές, το κράτος;
Για να επιβιώνεις πρέπει να κερδίζεις. Για να κερδίζεις σε βάθος χρόνου στην ωρολογοποιεία πρέπει να έχεις καλό προϊόν, καλή πρόωθηση, καλή τιμή, να είσαι συνεπής, σωστός στις υποχρεώσεις σου και και και.

Αν η τιμή στο Ωμέγα δεν είναι καλή (και υποθέτοντας πως το ρολόι είναι ποιοτικό, προωθήθκε σωστά κλπ) θα φανεί στις πωλήσεις. Αν όχι θα σταματήσει το μοντέλο και θα σχεδιάσουν κάτι άλλο. Αν όμως πουλάει καλά θα σκεφτεί γιατί διαφέρει η τιμή του από του Κάλβιν Κλάιν; Που μπορεί και να την αξίζει τη διαφορά. Ή μήπως θα σκεφτεί τον Ανδρέα στην Ελλάδα που του φαίνεται ακριβό; Δε γίνεται να ικανοποιεί όλα τα βαλάντια.

Τώρα αν η φαμίλιες είναι καλό ή όχι, απόλυτη απάντηση δεν υπάρχει. Κατά περίπτωση μπορεί να εξεταστεί και πάλι όμως είναι σχετικό το τι θεωρούμε εμείς καλό και τι η εταιρεία.

Φίλε Δημήτρη συμφωνώ μαζί σου πλήρως....... ούτε μεμπτό ούτε κάτι αρνητικό υπάρχει στην όλη κατάσταση δεν προσπαθώ να τα βάλω με το σύστημα (για το σύστημα δουλέυω και εγώ) και εν προκειμένω έχωτην αίσθηση ότι τα ρολόγια της omega πουλάνε σαν "ζεστο ψωμί" και από την στιγμή που πουλάνε έτσι καλά ...ο Ανδρέας και κάθε Ανδρέας να πάει να πετάξει χαρταετό για να ξεδώσει και να ενημερώνεται για την ώρα από το κινητό του.....

το μόνο που προσπάθησα να ρωτήσω είναι εάν σε αυτά που αναφέρεις "καλό προϊόν, καλή πρόωθηση, καλή τιμή" έχετε διαπιστώσει ότι υπάρχει συμμετρία και τι πιθανότητες υπάρχουν κάποιο από τα τρία να υπερκαλύπτει το άλλο ...αλλά και πάλι θα συμφωνήσω μαζί σου στο ότι απόλυτη απάντηση δεν υπάρχει.

[VIWOW]

Από την ποιότητα αυτών που μέχρι τώρα έχεις γράψει είμαι σίγουρος ότι μπορείς να σχολιάσεις αν ένα μεγάλο γκρουπ που παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά του ρολογιού και των προιόντων πολυτελείας είναι καλύτερος διαχειριστής ενός ιστορικού ονόματος της Υψηλής Ωρολογοποιίας, απ ότι ένας Σείχης.

Και αυτό γιατί η εναλλακτική να αγοράσω εγώ, που αποδεδειγμένα αγαπάω τα ρολόγια, την Vacheron δεν παίζει... Μέτρησα τις οικονομίες μου και δεν φτάνουν.....

Όταν λοιπόν συζητάμε για το πως μας φαίνεται η διαχείριση των εταιρειών από τα γκρουπ θα πρέπει να το κρίνουμε συγκριτικά με τις άλλες υπάρχουσες λύσεις...

Φιλικά

Κωστής

ΥΓ. Το ίδιο μπορεί να εκφραστεί και όποιος άλλος θέλει. Ανέφερα εσένα Ανδρέα γιατί βλέπω ότι αναλύεις τα θέματα και επειδή άνοιξες το τόπικ, οπότε σε απασχολεί το θέμα, σίγουρα.

Η συμμετρία που ζητάς στο ερώτημα, είναι η επιτυχία. Υπάρχουν πολλές συμμετρίες: καθόλου επιτυχία, μικρή επιτυχία, μεσαία επιτυχία, μεγάλη επιτυχία, τεραστια επιτυχία, διαχρονική επιτυχία, προσωρινή-ευκαιριακή επιτυχία ,,,, κοκ

Το αποτέλεσμα επιβεβαιώνει τη σωστή συνταγή και το σωστό timing, γιατί και αυτό παίζει ρόλο. Αν το βγάλεις αργά, το καψες. Το ίδιο και αν το βγάλεις νωρίς...

[Megalos]

Κωστη πολυ σημαντικα αυτα που αναφερεις στο τελευταιο σου ποστ..
αυτο με το αν το βγαλεις -το προιον- νωριτερα η αργοτερα , ειναι παρα πολυ σωστο και σημαντικο

[andreas]

Το αποτέλεσμα επιβεβαιώνει τη σωστή συνταγή και το σωστό timing, γιατί και αυτό παίζει ρόλο. Αν το βγάλεις αργά, το καψες. Το ίδιο και αν το βγάλεις νωρίς...

η μαγεία των λέξεων....... μέσα σε δυό αράδες τα είπες όλα !!!!...Αγαπητέ Κωστή τα σέβη μου.

[andreas]

αν ένα μεγάλο γκρουπ που παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά του ρολογιού και των προιόντων πολυτελείας είναι καλύτερος διαχειριστής ενός ιστορικού ονόματος της Υψηλής Ωρολογοποιίας, απ ότι ένας Σείχης.

...

Αν και η απάντηση είναι θέμα κοινής λογικής ....επειδή συμβαίνει λόγω επαγγέλματος να ασχολούμαι κατα καιρούς με τέτοιες συναλλαγές και να εργάζομαι τα τελευταία χρόνια σε ένα πολυεθνικό όμιλο (άσχετο εντελώς με αυτά που συζητάμε βέβαια) .... θεωρώ ότι δεν τίθεται θέμα σύγκρισης.....δεν θα μου έκανε εντύπωση ακόμα και αν η κίνηση εξαγοράς από τον Σεΐχη ήταν απλώς ένα καπρίτσιο....παρακάμπτοντας όλο του το επιτελείο οικονομικών συμβούλων ...έτσι επειδή του άρεσαν τα ρολόγια και ήθελε και μιά τέτοια εταιρεία στην "συλλογή" του.......γεγονός που τον κάνει ακόμα πιο επικίνδυνο για αυτό το ιστορικό όνομα....... από την άλλη η richemont (έχοντας ήδη όλες αυτές τισ ναυαρχίδες του χώρου) φαντάζει ως ο κατάλληλος "στρατηγικός" επενδυτής που θα "εκμεταλλευτεί" δημιουργικά και εξελικτικά ένα τόσο βαρύ όνομα...όπως και να χει πάντως είναι πλέον σίγουρο ότι ένα τέτοιο brand δεν το αγοράζεις για του κάνεις εκούσια κακό ........απλά υπάρχει περίπτωση κάποιος μη ικανός αγοραστής ακόμα και εντός ωρολογοποιίας να μην έχει τα μέσα να το στηρίξει σωστά.

όλα αυτά βεβαια σου τα λέω και με μία μικρή επιφύλαξη διότι δεν γνωρίζω τον χώρο και δεν ξέρω τον τρόπο λειτουργίας του εν λόγω εμπορικού κλάδου στην ουσία του.

[Blackbird]

το μόνο που προσπάθησα να ρωτήσω είναι εάν σε αυτά που αναφέρεις "καλό προϊόν, καλή πρόωθηση, καλή τιμή" έχετε διαπιστώσει ότι υπάρχει συμμετρία και τι πιθανότητες υπάρχουν κάποιο από τα τρία να υπερκαλύπτει το άλλο ...αλλά και πάλι θα συμφωνήσω μαζί σου στο ότι απόλυτη απάντηση δεν υπάρχει.

Αντρέα σωστά κατάλαβες πως δεν μπορεί να δωθεί απόλυτη απάντηση για όλους και για όλα. Και κυρίως όταν η απάντηση εξαρτάται από τον ίδιο τον ενδιαφερόμενο γιατί αυτός θα καθορίσει τι είναι βαρύνον και τι όχι. Τη "συμμετρία" σου θα την καθορίσεις εσύ.

[eisenberg]

. Και κυρίως όταν η απάντηση εξαρτάται από τον ίδιο τον ενδιαφερόμενο γιατί αυτός θα καθορίσει τι είναι βαρύνον και τι όχι. Τη "συμμετρία" σου θα την καθορίσεις εσύ.

[Megalos]

. Και κυρίως όταν η απάντηση εξαρτάται από τον ίδιο τον ενδιαφερόμενο γιατί αυτός θα καθορίσει τι είναι βαρύνον και τι όχι. Τη "συμμετρία" σου θα την καθορίσεις εσύ.

+100