Watchfunclub.gr

thomas69 έγραψε:
Δεν τυγχάνει την εύνοια των purist ορολογόφιλων γιατί υπάρχει το σύνδρομο της Ελβετίας* και γιατί δεν έχει στοχευμένο target group.Παράγει ρολόγια από 50$ μέχρι μερικών χιλιάδων $.

Πολυ σωστη παρατηρηση.
Θα προσθετα επισης και τον παραγοντα marketing οπου οι Ευρωπαιοι ειναι ασυναγωνιστοι...

eisenberg έγραψε:

thomas69 έγραψε:
Δεν τυγχάνει την εύνοια των purist ορολογόφιλων γιατί υπάρχει το σύνδρομο της Ελβετίας* και γιατί δεν έχει στοχευμένο target group.Παράγει ρολόγια από 50$ μέχρι μερικών χιλιάδων $.

Πολυ σωστη παρατηρηση.
Θα προσθετα επισης και τον παραγοντα marketing οπου οι Ευρωπαιοι ειναι ασυναγωνιστοι...

Στο management οι Γιαπωνέζοι είναι guru.
Απλά στην κουλτoύρα του καταναλωτή το Ελβετικό ρολόι έχει ξεχωριστή θέση.
Μπορεί επίσης να διαθέτει τα ακριβά της προϊόντα κάτω από άλλο όνομα (Grand Seiko,Credor) αλλά στην συνείδηση του καταναλωτή παραμένουν Seiko.

thomas69 έγραψε: Στο management οι Γιαπωνέζοι είναι guru.
Απλά στην κουλτoύρα του καταναλωτή το Ελβετικό ρολόι έχει ξεχωριστή θέση.
Μπορεί επίσης να διαθέτει τα ακριβά της προϊόντα κάτω από άλλο όνομα (Grand Seiko,Credor) αλλά στην συνείδηση του καταναλωτή παραμένουν Seiko.

guru?Δε θα το λεγα,οχι μονο στα ρολογια αλλα και στα περισσοτερα προιοντα,βλ.αυτοκινητα,ηλεκτρονικα κτλ...

οι Ιαπωνες απευθυνονται πρωτα απο ολα εκει που market share πιανει ταβανια στην Απω Ανατολη ....απο εκει και περα καθαρα για λογους prestige βρισκονται σε αλλες αγορες .....

Αν και off-topic,οι γιαπωνέζοι έχουν προσφέρει πολλά στην επιστήμη του management ειδικά ότι αφορά διοίκηση παραγωγής (Project management) και διοίκηση ολικής ποιότητας (Total Quality Management).

Ενδεικτικά, το σύστημα διαχείρησης JIT (Just In Time) όπου η επιχείρηση δεν κρατά στην αποθήκη στοκ πρώτων υλών για την παραγωγή τελικού προϊόντος με σκοπό την μείωση του κόστους αναπτύχθηκε από την Toyota.

Sorry Θωμα,εσυ αναφερεσαι στο μανατζμεντ ενω εγω μιλουσα για το μαρκετινγκ,τωρα το προσεξα!

dimRHO έγραψε:βλέπουμε φωτό, βλέπουμε θαυμασμό, αλλά ποτέ δε διάβασα κάπου για τις πατέντες των μηχανών και τι εξωτικά κράματα χρησιμοποιούν... κάντε μας και εμάς να αλλάξουμε γνώμη για αυτά.
γιατί εμένα οι ανούσιες εφευρέσεις τύπου kinetic, autorely, springdrive κτλ δεν με συγκινούν.

Το οτι με 200 ευρω παιρνεις ενα ρολοι που αντιστοιχα των 500 ευρω και οχι μονο ειναι ποιο χαμηλα σε ποιοτητα δεν σημαινει κατι;
Το οτι με μερικα ευρω παιρνεις In house μηχανισμο με πολυ καλη χρονομετρια και ποιοτητα;
Οσο για τα υλικα κατασκευης που χρησιμοποιουν θα σου φερω ενα παραδειγμα μονο, Seiko Ananta με τεχνικη κατασκευης, ακριβεια κοπης και διαδικασια στιλβωσης τριων σταδιων οπως των σπαθιων Katana.
Σιγουρα δεν αλλαζουμε γνωμες αλλα θεωρω τη Seiko πολυ μπροστα.

Θοδωρη .. Θωμα ... πολυ σωστες και ενδιαφερουσες οι απαντησεις σας ... σιγουρα ο Δημητρης θα τις εκτιμησει και αποδεχτει
Ιδομενεα εχεις απολυτως δικαιο (το εχω δει και στα προιοντα της δουλειας μου-ιατροτεχνολογικα- πολλες φορες δεν τους νοιαζει
τι λεμε οι Ευρωπαιοι, πρωτα η αγορα τους και μετα οι αλλοι)

thomas69 έγραψε:Αν και off-topic,οι γιαπωνέζοι έχουν προσφέρει πολλά στην επιστήμη του management ειδικά ότι αφορά διοίκηση παραγωγής (Project management) και διοίκηση ολικής ποιότητας (Total Quality Management).

Ενδεικτικά, το σύστημα διαχείρησης JIT (Just In Time) όπου η επιχείρηση δεν κρατά στην αποθήκη στοκ πρώτων υλών για την παραγωγή τελικού προϊόντος με σκοπό την μείωση του κόστους αναπτύχθηκε από την Toyota.

+++
η διοίκηση ολικής ποιότητας είναι το μυστικό που εκτόξευσε τα γιαπωνέζικα προιόντα παγκοσμίως. αυτό το μοντέλο αντιγράφεται πλέον παντού κ ουσιαστικά έγγυται στο να υπάρχει ποιότητα από το πρώτο μέχρι το τελευταίο στάδιο παραγωγής. βασικό στοιχείο όμως για να επιτευχθεί, είναι η κουλτούρα που προστάζει να αντιμετωπίζεις ακόμα κ τον επόμενό σου συνάδελφο στη γραμμή παραγωγής σαν πελάτη κα. πλέον μιλάμε για το γιαπωνέζικο μοντέλο διοίκησης, απλά χοντρικά.

βραγχυχρόνια έχει κόστος, λόγω εκπαίδευσης προσωπικού, αυξημένος ποιοτικός έλεγχος σε κάθε επίπεδο κλπ, μακροχρόνια όμως η απόδοση πιάνει ταβάνι με ουσιαστικότερο στοιχείο ότι προσφέρει τεκμήρια για βιώσιμη μελλοντική ανάπτυξη...

χαρακτηριστικό παράδειγμα σε αυτά, απλά η σέικο!

πολυ ενδιαφεροντα αυτα που μας παρεθεσες φιλε Dragon Ace